一分钟极速pk拾

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    2. 一分钟极速pk拾
      来源:宝鸡卷烟厂      时间:2017-08-30

      精益管理的实质即减少浪费、降低成本、提高效率、持续改善、提升满意度。它以识别管理中的浪费并持续的减少浪费为核心思想,通过一系列的方法和工具来定义管理中的问题,测量浪费,分析浪费产生的时间、区域、过程和原因,进而获得系统的减少浪费的方法,并使改进措施标准化来实现管理效率的提高。

      精益化管理应该从自身的工作中做起,首先要从思想上转变观念,我们并不是简单地来完成工作的,而是在完成工作内容之后要对整个工作流程有一个反思,想想看在工作流程中有没有可以改进的地方,或者是觉得有哪些觉得不合理不合适的地方。当把工作中的每个小事、每个细节都改善提高了,那么日积月累下来工作的作风与效率就会有一个显著的提升。精益化管理要求每一个岗位,每一位员工的工作都要精益化、制度化、规范化、精益求精,只有全员参与,从自我做起,才能使精益化管理落到实处,最大限度发挥精益化管理的作用。

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